Consultez le contenu du programme
- Comprendre les lignes directrices de l’ISO 26000 et découvrir les modalités de mise en oeuvre de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et des Organisations (RSO) telles que prévues dans la norme ISO 26000.
- Repérer des axes de progrès applicables dans votre entreprise.
Responsable Développement Durable, Chargé de mission RSE ou Développement durable. Chef d’entreprise. Toute personne désirant découvrir ce référentiel international ISO 26000.
Présentation norme 26001
Son origine, ses enjeux.
La définition du concept de Responsabilité Sociétale au coeur du développement durable.
L’ISO 26000 et les autres textes fondateurs.
Le contenu global, l’articulation générale de l’ISO 26000.
Le vocabulaire associé pour bien s’approprier les exigences.
Les 7 principes de base à respecter pour toute démarche de Responsabilité Sociétale.
Identifier les enjeux de la démarche au travers des 7 questions centrales de l’ISO 26000
Comprendre et identifier les moyens de s’engager sur les grands thèmes centraux de la RSE :
la gouvernance de l’organisation ;
les droits de l’homme ;
les relations et conditions de travail ;
l’environnement ;
loyauté des pratiques ;
les questions relatives aux consommateurs ;
communautés et développement local
les acteurs concernés.
Appréhender les grandes étapes de mise en oeuvre d’une démarche RSE au coeur de l’organisation
Diagnostic :
identifier, hiérarchiser ses parties prenantes ;
déterminer son périmètre de responsabilité ;
identifier, hiérarchiser ses enjeux ;
établir un état des lieux de son entreprise.
Déploiement :
comprendre et identifier les moyens de déployer la démarche de RS dans l’ensemble de l’organisation ;
identifier les implications concrètes, créer son plan d’action.
Rendre compte et faire reconnaître :
posture à adopter, moyens et ressources clés ;
assurer la crédibilité.
Méthode active axée sur la pédagogie de la découverte et de l’action, Apports théoriques d’informations (Supports papier et/ou vidéo projetés..,) Alternance d’apport théorique, questionnaire et exercices, test de contrôle de connaissances à chaque étape.
Les formations “à distance” sont réalisées avec un outil de visioconférence de type Teams ou Zoom selon les cas, permettant au formateur d’adapter sa pédagogie.
- HORAIRES Accueil à partir de 8h00 : De 8h30 à 16h30 – 7 heures
- PARTICIPANTS : de 4 à 10
- PREREQUIS : Quelques notions de Développement Durable sont nécessaires.
- CONSULTANT/e FORMATEUR /trice expert(e)/ dans le domaine visé Sélectionné (e) à l’issue d’un processus très rigoureux, ils s’impliquent personnellement dans l’élaboration et l’actualisation des formations qu’ils animent et vous proposent en permanence une réponse formation adaptée, à jour, qui tient compte de votre contexte professionnel et de votre culture d’entreprise. Il ou elle assure des missions d’analyse et de conseil auprès des entreprises.
- ACCESSIBILITÉ
Accessible aux personnes avec des besoins spécifiques :
Notre Référente handicap vous informe au 06 17 05 57 96 96
Email . contactrqth@mdkle.com - BON A SAVOIR
Cette formation peut s’inscrire dans un parcours QSE validant un bloc de compétences.
Plusieurs modalités s’offrent à vous.
Financement par le PASS MDKLé : noter votre numéro de pass dans votre fiche d’inscription, planifier un rdv sur cette page, notre conseiller prendra contact avec vous.
Financement par vos soins : remplir la fiche d’inscription, réaliser votre paiement soit par chèque, CB ou Virement
Financement par CPF : directement sur le site moncompteformation, Voir nos fiches CPF Mdklé
Financement par OPCO : Prise en charge employeur
La loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel, instaure un changement important en matière de modalités de financement de la formation professionnelle et de l’apprentissage.
Plusieurs acteurs peuvent financer votre formation selon votre statut : salarié, demandeur d’emploi, particulier ou employeur. Télécharger notre guide de financement possible.
Pour accéder à notre catalogue éligible au CPF*, cliquez sur le lien correspondant à votre formation.
*Si aucune référence notée ci dessus, formation non finançable par le cpf
- Matériel pédagogique adapté correspondant à l’activité. Flash ou Quizz de rappel. Webinaire, veille normative et technologique
- Espace web MdkleConnect personnalisé avec accès à notre plateforme e-learning www.mdkle-academy.com
- Formation pratique directement applicable sur le terrain
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence | FPENV_RSE03 |
2 jours (14 h) Visioconférence ou Présentiel | |
1050,00 € HT Formation seule 1125,00 € HT Formation avec examen des acquis de formation
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DANS VOS LOCAUX OU CLASSE A DISTANCE
FPENV_RSE03 | |
2 jours (14 h) Visioconférence ou Présentiel | |
1200,00 € HT Formation avec examen et certificat des acquis de formation inclus + |
FORMATION SUR MESURE
Un module ou un parcours de compétences vous intéresse ? Nos experts conçoivent ce module sur mesure pour vous !
INTRA OU INTER : A VOUS DE CHOISIR
Lorsque vous décidez de vous former auprès de MDKLé , il faut faire le choix entre la formation inter-entreprise, la formation intra-entreprise ou encore la formation sur mesure en interne. LA FORMATION INTRA ENTREPRISELes avantages financiers
La formation intra-entreprise présente des avantages financiers puisque son principe basé sur un coût fixe prépondérant et peu de frais variables entraîne des économies d’échelle importantes. Elle permet aussi de réduire les coûts liés aux déplacements des stagiaires.Les ressources humaines
Cette solution offre également un avantage au niveau des ressources humaines. En effet, elle offre la possibilité de viser un objectif complémentaire de cohésion d’équipe et de dialogue social. En revanche, un important travail de la part de l’entreprise et MDKLé doit être effectué en amont.L’adaptation de la formation
MDKLé peut adapter le contenu en fonction de ce que souhaite l’entreprise.
Le contenu théorique et les travaux pratiques peuvent donc être adaptés. Il est donc possible de demander à nos experts pédagogiques des travaux pratiques sur mesure. Les consultants peuvent s’assurer que l’environnement technologique soit le même que celui utilisé au sein de l’entreprise. A savoir : il est également possible pour l’entreprise de choisir le formateur. D’une manière générale, MDKLé fera une proposition de CV. Un bilan est fourni à l’entreprise à l’issu de l’intervention. LA FORMATION INTER ENTREPRISEL’apport extérieur et le contenu limité
La formation inter entreprise permet l’échange et le partage d’expériences entre les différents stagiaires venus d’horizon différents et de cultures différentes. En revanche, les formations uniformisées ne permettent pas d’intervenir sur des problématiques spécifiques soulevées par les stagiaires lors de la formation sauf demande explicite et avec l’accord des autres stagiaires.Les coûts financiers
Il est intéressant d’inscrire plusieurs salariés sur une même date de formation pour pouvoir obtenir des prix attractifs (entre 10 et 20% de réduction). De plus, si votre entreprise possède des besoins importants, il est possible d’obtenir des réductions sur les formations toute l’année avec le pass MDKLé.Le choix de la modalité de la formation
L’étude du besoin
Si le besoin de formation n’est pas spécifique à l’entreprise comme par exemple les langues ou l’informatique et qu’il n’y a pas beaucoup de salariés à former, il serait intéressant de recourir à la formation inter entreprise. Dans le cas contraire, si le besoin est spécifique et qu’il y a peu de salariés à former, il faudrait recourir à la formation intra entreprise.La comparaison des coûts
Pour comparer les coûts entre plusieurs solutions possibles, nos experts vous renseignent sur le coût pour un seul participant et pour plusieurs participants. Il est évident que la formation inter entreprise sera le plus souvent la solution la moins coûteuse quand il s’agit de moins de 3 salariés et donc la plus intéressante. Par contre, plus le nombre sera important, plus la solution intra entreprise s’avèrera plus intéressante. A savoir : avant toute prise de décision, il serait intéressant pour l’entreprise de demander conseil à son OPCO ou de se rapprocher de nos chargés d’affaires. En effet, si l’entreprise demande la prise en charge de la formation à son OPCO, les modalités inter et intra sont à privilégier. Ainsi que de construire avec le salarié, son parcours de formations en mobilisant par exemple une partie de son CPF. PS : il revient à l’entreprise de peser les pour et les contre entre les différentes possibilités de formation de façon à faire à chaque fois le meilleur choix. L’entreprise doit au préalable définir parfaitement ses besoins et prendre le temps d’une étude comparative entre les différentes solutions possibles. LA FORMATION ASSURÉE PAR DES RESSOURCES INTERNES- INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES