Vous devez mobilisez votre personnel autour d’un nouvel enjeu ou faire progresser votre système  de management , répondre aux exigences internes ou externes  ?

Une démarche d’amélioration à mettre en place ? Une certification ISO, MASE ou QUALIOPI (ou autre référentiel) à préparer ?

Vous pensez externalisez votre management QSE-MASE sur un besoin ponctuel ou sur une prestation à moyen ou long terme : Nous adaptons nos interventions à votre projet, votre structure, votre organisation, vos équipes… en vous apportant une réponse adaptée au juste prix dans le le juste temps

Les points forts de MDKLé

Une culture adaptée à vos enjeux humains , organisationnels et financiers
Un transfert de savoir dynamique, avec des solutions et idées innovantes
Responsabilité, sens du résultat et réduction des coûts de 5 à 10% de valeur ajouté réelle
Intégrité et Respect de votre vision stratégique avec un pilotage efficace et mesurable

Des missions de conseil sur mesure

Que diriez-vous d’être ce Leader dirigeant qui ré-enchante le futur des individus, des organisations, de la société ? Qui ose déployer en Grand l’Ambition qui l'anime au Cœur ? Qui choisit de faire la différence ?

Pour animer correctement la performance, le leader doit organiser la vie de son entreprise afin de donner la parole à chacun. Tout doit être fait pour libérer l’intelligence collective. Déployer en en grand cette ambition c’est engager tous les membres de son équipe, de les motiver à participer activement à l’atteinte des objectifs. Ce rituel d’animation de la performance, MDKLé et ses équipes vous accompagnent dans la mise en place d’un socle de réunions où les managers apprendront à faire passer leur message, distribuer les consignes de manière efficace. Tandis que les salariés auront la possibilité de signaler des dérives et se faire le relai des défauts chroniques par des remontées SSE et retours d’expériences.

Vous souhaitez faire évoluer votre politique de management ? Améliorer votre performance de manière pérenne ? Assurer votre conformité réglementaire ? Une démarche d'amélioration à mettre en place ?

  • Définitions des axes prioritaires, des indicateurs et des rituels de pilotage
  • Accompagnement dans l’animation de la revue de direction
  • Montées en compétences et en autonomie de vos équipes
  • Méthode de résolution des problèmes et démarche 5 S pour une synergie dans la maitrise des risques
  • Evaluation des risques professionnels DUERP, plan de prévention
  • Animation accueil sécurité, quart d’heure sécurité, causeries
  • Gestion de la co-activité,
  • Conseiller, former, structurer et piloter votre culture  d’entreprise en agissant sur les comportements et les facteurs organisationnels et humains dans le respect des systems de management Mase, Iso 45001
    • Développer les bonnes pratiques managériales : Conseil et formation pour la professionnalisation des managers
    • Développement des compétences par la mise en place des tutorats, du système de parrainage et de la formation des formateurs
    • Accompagner les changements de l’entreprise et intégrer l’ensemble des exigences
    • Élaboration des programmes spécifiques de formation  pour allier maitrise des risques et performance individuelle et collective

Une certification ISO, MASE ou QUALIOPI (ou autre référentiel) à préparer ?

Accompagnement à la certification avec formalisation des documents internes (politique QSE ou Mase modes opératoires, document unique, affichage obligatoire, plan de prévention…)

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